.svg)
.svg)
Thomas' speciale er at tilsikre skalérbarhed i succesfulde SMV-virksomheder, gennem løbende at arbejde med modning og niveauskifte - med langsigtet bæredygtig værdiskabelse for øje. Altid med udgangspunkt i en dyb respekt for ejerens værdier, ambitioner og risiko-appetit, samt virksomhedens kultur og holdets motivation & samarbejde.
Med 9 år som Partner/Investment Director i Blue Equity, 17 år som forretnings- og projektleder i Mærsk og 10 år som elitesportsudøver (sejlsport), har Thomas et solidt erfarings- og kompetencefundament for at arbejde med strukturelle indsatser i forhold til faser, indsatser og faldgruber på en vækstrejse. Herunder bl.a.:
- Faseskift fra ét modenhedsniveau til det næste (inkl. governance) - især overgangen fra den primært entreprenante fase (typisk omsætning < 100 mkr.) til den mere 'professionelt' organiserede efterfølgende fase (typisk omsætning > 100 mkr.)
- Exit modning og optimering af værdiskabelse
- Strategisk niveauskifte og forøgelse af konkurrencestyrken inkl. ESG impact
- Kvalitet i ledelsesbeslutninger og -samarbejde, inkl. håndtering af makro usikkerhed
- Performance mindset - værdien af en formålsbestemt og team-orienteret tilgang og med løbende fokus på kontinuerlig læring og at blive bedre og bedre
- Strategisk organisationsudvikling
Thomas er motiveret af at bidrage til at ejere og ledelser lykkes med at opnå deres forretningsmæssige drømme, og udvikle unikke forretninger med markante positive ESG aftryk.
Med stort ansvar og mange opgaver kan det være en god idé at få en sparringspartner, der ser virksomheden udefra. Alle vores partnere har den nødvendige erfaring og indsigt til at lette presset, skabe klarhed og styrke jeres fokus på det, der virkelig gør en forskel.
